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专题:大中台

2019年被称为中台元年,技术上说的“中台”主要是指学习发源自美军的这种高效、灵活和强大的指挥作战体系。但是中台究竟应该如何做,经过一年时间的沉淀,业界是否有低成本成功落地的方法论能够指导大家践行中台?

本专题下的议题

阿里互联网架构助力企业数字化转型
谢纯良 阿里巴巴 阿里云原生应用平台架构总监
所属专题:大中台

课程概要

传统架构数据孤岛/应用变更困难/业务创新成本高

听众收益

1)了解阿里互联网架构的演进过程;2)了解阿里互联网架构给阿里带来巨大的效益;3)了解外部企业采用阿里互联网架构转型的思路和案例

网易严选数据中台演进-助力用户增长
王巍 网易严选 数据技术及产品部 数据技术专家/数据技术组负责人
所属专题:大中台

课程概要

案例背景:
用户增长是网易严选,乃至大部分互联网公司都是核心目标。在互联网人口红利逐渐消退的大背景下,如何支持业务做更精细化的用户管理,更敏捷的活动玩法试错,更智能的用户营销,对电商是一个越来越有挑战的问题

解决思路:
抽象通用能力,下沉数据中台;在数据层打通全域用户数据,打通用户和商品标签;在服务层建设用户标签服务,用户总线服务等。支持前台不同的产品和需求

成果:
构建网易全集团打通的统一用户Id体系,覆盖严选上亿用户。通过数据中台能力,支持业务侧对用户的精准触达,权益打通,智能转换等多个场景落地

听众收益

了解数据中台的理念和建设方法
了解数据中台在电商体系中的架构
了解数据中台在电商用户增长场景的应用

京东B2B中台化建设实践
潘新宇 京东 B2B架构负责人
所属专题:大中台

课程概要

案例背景:
结合公司和B2B业务特色,我们团队定义了中台化需要包含大致以下几个指标:
1、代码逻辑能够灵活(动态实时)按业务方需求组装
2、业务方能够快速接入
3、能够将中台不断承接的需求进行可视化并高效复用(真正实践大中台,不断沉淀共性,未来能够快速赋能)

解决思路:
引入了如下几个关键点来落地:
业务流程复用上:
1、引入业务逻辑编排概念:任何的业务用例从抽象层面看,都是一步一步的业务流程的叠加。通过将步骤节点化,并配以云端实时的流程编排,可以实现代码逻辑灵活组装并实时生效。
2、通过上述的流程编排,当新的前台业务接入已有的业务逻辑,实际上就是在线编排的事情。
业务逻辑可视化上:
1、传统的配置中心只是一个数据kv的存储,严重缺失业务语义。真实的业务逻辑的实现从抽象层面看,基本上是if-else和map等的组合,将这些逻辑单元的数据全部在云端展示并超越kv的固有形式,以一种全新可视化的方式展示,实现阅读这个可视化中心,就理解业务的目的。


成果:
1、根据我们的架构思路,完成了一套以业务身份为基础的组件化平台,实现业务节点动态编排快速接入新的前台同时完成业务逻辑可视化。
2、B中台的所有交易模块均按新的架构思路完成升级并接入平台,完成中台化改造。在效率上,实现同质需求提效50%左右。

听众收益

1、了解在实现中台化时,我们真正面对、需要解决的问题
2、学习B2B在业务层面实现中台化的分析和设计思路
3、学习了解B中台一个子业务域的全流程实践落地

专题:大中台

2019年被称为中台元年,技术上说的“中台”主要是指学习发源自美军的这种高效、灵活和强大的指挥作战体系。但是中台究竟应该如何做,经过一年时间的沉淀,业界是否有低成本成功落地的方法论能够指导大家践行中台?

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